傳統大型藥企和新興互聯網模式怎樣結合，才能完美“聯姻”?停牌3個月的仁和藥業，近日邁出了探索的一步：公司擬以12.52元/股向不超過10名特定投資者非公開發行3.12億股，募集資金不超過39億元，用于收購通化中盛51%股權、叮當醫藥60%股權以及重組整合叮當連鎖后60%股權，同時投資叮當連鎖“B2C”模式推廣項目、叮當醫藥“B2B”模式推廣項目、公立醫院藥房托管平臺項目。

在互聯網大潮的沖擊下，傳統醫藥行業轉型升級已被提到了前所未有的高度。仁和藥業打造的FSC體系，簡稱為“大健康服務工廠店”，就是仁和藥業在“互聯網+”風口下的邁出的“舞步”。仁和藥業解釋，“大健康服務工廠店”即以消費者為中心，通過互聯網將遠程工廠群、醫生、門外藥店聚合一處，通過線上線下醫療、醫藥、醫保與大健康服務聯合一體化，推行醫療大健康服務的NS標準，給患者和醫生提供實時、動態、貼心、便捷、快速、全面的服務。

據證券時報記者了解，構建仁和藥業醫藥FSC體系的關鍵結點包括“一個互聯網平臺+兩種模式+三大環節”。這里的互聯網平臺，是指京衛元華旗下的藥房網。仁和藥業表示，京衛元華具有從藥品批發到零售的全部法定GSP資格，擁有國家藥監部門頒發的第一張B2C藥品經營許可證;藥房網在B2C藥品運營方面也擁有豐富的經驗、成熟的團隊和龐大的客戶資源數據庫;京衛元華擁有藥品第三方物流經營資格以及快遞業務資格，可以使仁和藥業獲得開展藥品B2B、B2C、O2O及“店到戶”的合法資格。

顧客通過互聯網在線下訂單，藥品配送人員在28分鐘內將藥品從終端門店送達顧客手上，是叮當醫藥的特色服務之一，也是仁和藥業未來要向全國規模復制發展的增值服務規劃。對于投資者關心的通化中盛，仁和藥業認為，通盛中化的藥品可以補充仁和藥業處方藥品不足的現狀，對提升公司產業基礎的科技價值大有裨益。

仁和藥業公立醫院藥房托管平臺項目，是公司針對國家提出的公立醫院醫藥分業的政策趨勢，通過搭建公立醫院藥房運營管理在線平臺，并托管公立醫院藥房或在公立醫院建設藥房，最終實現在仁和公立醫院藥房運營管理在線平臺之下的公立醫院藥房連鎖體系，創建初期將涉及以江西省內為主、外埠為輔的55家公立醫院藥房經營托管。

在仁和集團董事長楊文龍看來，政府、產業、消費者的健康期待最終是一致的，希望能以最便捷的方式讓老百姓用上質量更好，更經濟的醫藥產品和服務。類似仁和藥業的FSC體系，有望成為未來健康產業的大趨勢，也是傳統藥企迎接互聯網、運用互聯網的必然選擇。

www.PharmNet.com.cn　2015-09-14　證券時報