亞寶藥業以創新帶動企業發展

2015年06月01日

5月12日，亞寶藥業召開2014年年度股東大會。在會議間隙，《證券日報》記者專訪了公司董事長任武賢。他表示，公司規劃要以創新為核心帶動企業發展，做中國醫藥企業的優秀代表，做大健康的優秀品牌。

就國家將于6月1日起取消絕大部分藥品的政府定價。任武賢表示，取消大部分藥品政府定價，對有特色產品、有專利產品的藥企是利好。而對縣級公立醫院取消藥品加成政策。在任武賢看來，公司的主要產品是通過藥店銷售，這項政策對公司影響不大。

任武賢表示，今年公司重點工作還是調整產品結構。要停掉一些次要產品，要保證丁桂兒臍貼等重點產品的生產。他介紹，目前公司太原制藥公司的一些不掙錢針劑產品已經停掉。而公司丁桂兒臍貼等重點產品的生產線是滿負荷生產，工人分成4班倒，保證24小時生產線不停的生產，就這樣依然供不應求，銷售部門是有多少要多少。下一步將加快擴大丁桂兒臍貼兩條生產線，滿足銷售需要。

據了解，近兩年，公司的產品線逐步聚焦兒科、心腦血管兩大用藥領域，規劃形成以“丁桂”品牌統領的兒科產品系列，以“亞寶”品牌統領的中老年慢性病用藥系列和以“百喻”品牌統領的婦科用藥產品系列。涵蓋多種劑型，其中，軟膏劑、片劑、和注射劑占公司絕大部分收入，主要品種丁桂臍貼、消腫止痛貼為軟膏劑型;心腦血管用藥紅花注射液為注射劑型;以珍菊降壓片、硝苯地平緩釋片、復方利血平片、曲克蘆丁片等為片劑劑型。

近年來，隨著新藥審批速度放緩、新醫改的不斷推進以及行業集中度提升需求，我國醫藥行業市場競爭不斷加劇，不論是生產環節還是流通環節都具備推動行業整合的內在動力，醫藥行業的兼并重組在多種因素的推動下日趨活躍。

任武賢表示，公司未來將尋找合適的標的資產和適當的時機進行并購，在保持內生式增長的同時，積極進行有效的外延式擴張。他表示，這幾年公司在資本運作方面做的不好，但下一步要在這方面尋求突破。但在標的資產的選擇方面，公司看重的還是產品，而不看重資產。收購的企業一定要有符合國家發展戰略的產品，收購以后企業發展方向要和公司戰略相符。

目前，公司已經投入了大量的資金，組建了強大的專家團隊，在新藥品研發上儲備了雄厚的技術力量。另外，為了進行研發經驗研討和分享，研究院建立了“科學日”制度，定期邀請院內與外聘專家進行經驗分享和交流。另外，還建立了“研究院山西中試團隊”，加強了與公司其他業務系統間的溝通效率，推進了中藥提取中試生產線、化學合成中試生產線的建設。

去年公司相繼通過歐洲GMP和美國FDAcGMP認證，公司的藥用塑料瓶也獲得美國FDA批準進入美國市場。任武賢表示，“未來公司創新藥目標是要實現一地研發，三地申報;一地生產，三地銷售。”