進入三年(2013-2015)基礎發展的收官之年，上海醫藥加快了變革的步伐。從今年初重組大理中谷紅豆杉生物以整合抗腫瘤藥產業鏈，到投設電商公司布局處方藥O2O平臺，這家“A+H”上市的大型醫藥集團一舉一動都受到市場矚目。而今年公司更以“倒逼變革破千億”為戰略總方針，有序推進著“三年基礎發展、六年登高發展、九年騰飛發展”的“三三三”發展規劃。4月13日，在首屆中國(上海)上市公司企業社會責任峰會上，上海醫藥副總裁任健接受記者采訪表示，“公司將從四個方面加強部署，實現2015年營業收入達千億的目標。”

目標：倒逼變革破千億

任健將上海醫藥2015年在戰略部署的亮點歸納為四句話：“精益化制造，降本增效質量至上;互聯網思維，模式創新服務為榮;適應新常態，面向市場快速響應;迎接新挑戰，倒逼變革力破千億。”具體來看，從制藥本身而言，上藥的核心是讓老百姓(603883，股吧)用到好藥、用得起藥、方便用藥，公司今年將力圖通過精益制造控制成本保證質量。其次，在運用互聯網思維探索創新的商業模式上，上藥正在搭建的處方藥O2O平臺順應了醫藥市場最新趨勢。“今年上藥將持續完善面向市場快速響應的機制，不斷適應市場和國家政策發展的變化，進而實現千億元的營收目標。”

對于市場關注的藥品研發最新布局，記者采訪了解到，今年上藥仍將聚焦心腦血管類、全身性抗感染類、消化系統和免疫代謝類、神經精神類、抗腫瘤類等五大領域的研發方向，同時鼓勵“仿創結合”。任健告訴記者：“對化學藥我們是仿創結合，而且是以搶仿精仿大品種為主;中藥主要是大品種的二次開發;生物藥則是從抗體介入。”據2014年年報披露，報告期內，在醫藥研發方面，公司合計投入5.12億元研發費用，占公司工業銷售收入的4.61%。其中，29.29%投向創新藥研發，26.83%投向首仿、搶仿藥研發，43.88%投向現有產品的二次開發。

回顧上藥2014年的整體業績，報告期內，公司實現營業收入923.99億元，同比增長18.12%;實現歸屬于上市公司股東凈利潤25.91億元，同比增長17.06%。其中，分銷營業收入820.00億元，同比增長20.57%，主要源于對原有客戶的銷售量增加及新增客戶;工業實現營業收入111.03億元，同比增長3.69%，主要源于公司對現有產品市場的進一步拓展。

在上海醫藥看來，良好的經營業績和市場品牌度離不開企業所承擔的社會責任。任健向記者坦言：“老百姓要買你的藥，你才會有銷售和利潤，才會有價值。所以，企業的發展一定不能忽視利益相關方，而只講利潤、收入和對股東的回報。客戶是企業的衣食父母。”

任健進一步指出，“從社會責任來說，上藥一定會兼顧到股東、合作伙伴和員工以及社會、環境等。上海醫藥在社會責任方面也做了非常大的投入，集團專門成立了一個部門，綜合協調公共關系、社會責任職能，從而加強對企業社會責任的管理。”

看點：醫藥電商+雙輪并購

伴隨今年“兩會”提出“互聯網+”，上海醫藥順勢于3月設立“大健康云商公司”，正式踐行“互聯網+”計劃。據悉，上海醫藥的電商模式核心在于打造線上三大平臺和線下三大網絡，即打造“電子處方”、“藥品數據”、“患者數據”三大平臺，提供線上解決方案;整合上海醫藥豐富的線下零售資源，布局三層零售網點;為患者提供專業、安全、便捷的處方藥購買和全面的長期健康管理服務，從而實現服務貿易一體化、醫院處方無縫銜接、醫生患者全程互動、線上線下相互融通。

任健向記者分析了上藥在布局醫藥電商業務上的綜合優勢。在任健看來，首先是上藥有產品優勢;其次是上藥有1.5萬家醫院合作的優勢，上海醫藥和全國的大醫院都有很好的溝通;第三，上藥有20多家DTP(高端藥品直送)藥房，在22個城市已經開展運營。

另外值得一提的是，在資本市場最關注的并購擴張方面，上海醫藥也制定了“雙輪驅動”并購戰略：一輪是內生式的增長;一輪是對外的合作、并購發展。任健告訴記者，上藥在商業分銷領域主要業務分布在以上海為主的華東、以北京為主的華北、以廣州為主的華南，未來將通過并購將服務延伸至東北、西北等市場。“另一方面，在醫藥工業上將圍繞產品進行并購。對并購標的主要以是否有利于上藥產品結構調整、產品梯度轉移等進行考量等，并考慮特殊原料藥并購，未來也會考慮涉足大健康領域，不排除海外并購。”

www.PharmNet.com.cn　2015-04-15　上海證券報